你的位置:首页 > 公司案例
    • 雅伦科技借助T+让家变得更美更温馨
      型号:
      描述: 管理痛点: 在经营过程中,我要求企业各部门的业务有序进行。我们陆续在各大家居建材市场开设了直营店和销售网点,需要业务员跑客户时随时了解库存情况;开单员在开单时候自动带出价格,对于价格要有控制,在做单时价格不可随便修改;同时,我每个月还要了解产品销售及毛利情况。只有这样,才能把企业做好!这些工作单靠人工很难完成...详细>>
    • 畅捷通T3推动 科润电器快速发展
      型号:
      描述: 管理痛点: 每次问财务哪家客户还欠多少钱,他们都要跟店里对半天才能给数;客户给钱了公司还跟人家提尾款这事,严重影响客户满意度;派工部门经常出差错、效率低下,门店销售不知库存量…… 解决方案: 一、找到好帮手 “这几年很多软件服务商都找过,也都了解过相关产品,但都觉得差强人意,感觉我们行业还是有很...详细>>
    • 杯装国饮“安顺茶”的销售管理秘籍
      型号:
      描述: 管理痛点: 一、外勤人员安全及监管存在忧患 不免总有个别偷懒钻空子的人,自己做不好还影响团队的凝聚力、破坏公司正能量。有些业务员说是在外进行市场推广,公司又无法对其进行有效的监督和实时的跟踪,新客户谈判的怎么样,老客户是否有增购意向,同行的业务情况,经常是稀里糊涂,大小失误在所难免。 二、手工做销售管理,...详细>>
    • “工作圈”,让我们的沟通更有效!--南京樱桃鸭业有限公司
      型号:
      描述: 管理痛点: 一、传统门店选择时间太久,容易错失好的商机 过去在选择门店的时候,都是让我们拓展部的人员在外面寻找门店,和老板们简单的沟通之后把方案何谈的条件提到公司,等待公司开会决策,通常的时间是15天到20天。有时候,等我们下决策的时候,门店已经被别人租出去了,留下来的只有后悔。 二、门店装修过程问题沟通...详细>>
    • 好工具创造效益-- 四川雅安平杰商贸有限责任公司
      型号:
      描述: 管理痛点: 快销品配送企业首要解决的是物流和销售员工作效率问题 先前,平杰日常业务流程很冗长,业务员跑店访销后用纸抄回商家需求,回来交给内勤,由财务再录单到系统,再给仓库审核,再发货,效率极低。 “虽然目前许多企业还是在这样处理,但是我们问问自己,为什么有网不用,还非要交给财务做呢?财务想啥时候录单就啥时...详细>>